淺析提高不銹鋼鑄造產品質量的方法
作者: admin發(fā)布時間: 2019-10-16點擊次數(shù): 873
每一個不銹鋼鑄造企業(yè)都希望提高不銹鋼鑄件質量擴大銷路。但在不銹鋼鑄造行業(yè)要提高質量說起來容易，做起來卻不容易。根據我對多家精密鑄造企業(yè)的服務體會，淺談從三個方面提高不銹鋼鑄造質量，降低成本的方法：
1.降低成本，首先要提高不銹鋼鑄造質量，提高合格率。提到降低成本，一般的反應是把原材料價格降下來，用便宜的原材料，或減少原材料的用量。精密鑄造企業(yè)要按照工藝的要求操作，盲目的節(jié)約反而是損失。精密鑄造企業(yè)在選擇材料上要慎重，便宜沒好貨，搞不好會對企業(yè)帶來不必要的損失。盡量使用原來比較穩(wěn)定的材料，然后要往高檔次的材料選擇，假如使用比原來低檔次的材料，那要先小批量試用，細心分析效果后再選擇擴大。真正的節(jié)約應該是保持原來的工藝材料，提高正品率，減少焊補打磨率。這樣才能真正降低成本，才能做好節(jié)能。大多有經濟效益的精密鑄造企業(yè)都有一套很好的控制管理方法，定料、定額、定質量考核制度，獎罰分明。既方便管理，又創(chuàng)造效益。
2.提高質量，規(guī)范工藝。一個好的精密鑄造企業(yè)需要一個或幾個好的技術老師。好的技術老師不僅要會及時分析產品缺陷和解決缺陷的方法，還要在不銹鋼鑄件的生產過程中控制缺陷的產生，使產品生產的穩(wěn)定。真正的技術老師會用分析的眼光看問題，監(jiān)督主要質量環(huán)節(jié)，把缺陷控制在生產過程之外，用一整套嚴格的工藝操作規(guī)范流程來監(jiān)督每一道生產工序，確保產品的質量。技術的改進和規(guī)范的工藝是保證質量的基礎。
3.嚴格管理制度，提高工作效率。根據每個精密鑄造企業(yè)的自身情況制定管理制度，在管理上下功夫很重要,每個不銹鋼鑄造企業(yè)都要有符合自身實際情況制定的管理規(guī)章制度。同時也要考慮工人的勞動成果和實際環(huán)境相互配合。
